Круглый стол: Выстраивание системы продаж для диджитал продакшнов
Митап в Санкт-Петербурге
Видео с выступлений
Примеры
публичных
выступлений
-
-
Управленческие поединки для фаундеров и директоров Digital-агентств
Митап в Санкт-Петербурге
-
Круглый стол с 20 фаундерами и директорами Digital-агентств на тему “SDR в продажах”
Обсуждаем как найти рабочие каналы, механики и инструменты.
-
Встреча владельцев и руководителей агенств, связанных с digital-услугами
Обсуждаем итоги прошлого года и какие направления мы выбираем приоритетными в 2024.
Категория
Цифровая трансформация
-
Чекап для бизнеса по цифровой трансформации
выступление 45-60 минут
— Что такое цифровизация
— Как определить нужно или нет
— Риски
— Плюсы (что получаем)
— Формирование стратегии (с чего начать)
— Как выбрать, с кем работать
— Как вовлечь сотрудников и сформировать команду
— 10 ошибок провала в цифровизации
— Что контролировать в процессе цифровизации
-
Как пережить цифровую трансформацию
выступление 35-45 минут
— Что такое цифровизация
— Анализ рисков
— Последствия каждого риска
— Инструменты, как избежать эти риски
— Проактивная позиция в анализе рисков
— Критерии выбора подрядчиков (один из рисков)
— Ошибки (кейсы)
-
Как запустить новую erp-систему в компании с 200+ пользователей-сотрудников
выступление 45-60 минут
— Выбор подходящей ERP-системы и адаптация её под потребности компании.
— Подготовка плана внедрения и определение ключевых этапов.
— Обучение и поддержка сотрудников в процессе перехода.
— Мониторинг и оценка эффективности внедрения.
— Решение проблем и оптимизация процессов по мере необходимости.
— Управление ожиданиями и коммуникация с заинтересованными сторонами.
— Гибкое реагирование на вызовы и изменения в процессе внедрения.
— Поддержка лидерства и создание общего видения.
— Соблюдение сроков и бюджета проекта.
— Постановка целей и метрик для оценки успешности внедрения.
-
Почему собственники бизнеса не считают финансовые эффекты, а сотрудники саботируют изменения
выступление 35-45 минут
— Текущая реальность (ошибки)
— Затраты или инвестиции
— Как рассчитать экономические выгоды
— Бюджет и планирование
— Инструменты контроля
— Как подсчитать полученную прибыль (возврат вложенных инвестиций)
Категория
Заказная разработка
-
Чекап отбора IT-подрядчиков для бизнеса
выступление 35-45 минут
— Критерии выбора
— Конкурентный отбор
— Подготовка своей команды
— Инструменты управления подрядчиком
— Ошибки
— Кейсы (секреты)
-
Модели работы с подрядчиком (есть it отдел и нет)
выступление 35-45 минут
— Виды контрактов
— Плюсы
— Минусы
— Критерии выбора типа контрактов
— Подготовка к работе
— Инструменты управления и контроля
— Ошибки
— Кейсы (секреты)
Категория
Продажи и маркетинг
-
Как запустить продажи своего продукта и транслировать экспертизу через вебинары
выступление 35-45 минут
— Позиционирование продукта (упаковка)
— Анализ конкурентов
— Определение ЦА и болей
— Каналы коммуникаций
— Подготовка к вебинару
— Кейсы проведения
— Точки касания после вебинара
— Плюсы, минусы / выгоды и риски
— кейсы или результат
Категория
Менеджмент и управление
-
Как растить из разработчиков управленцев и создавать новые производственные юниты
выступление 35-45 минут
— Виды контрактов
— Плюсы
— Минусы
— Критерии выбора типа контрактов
— Подготовка к работе
— Инструменты управления и контроля
— Ошибки
— Кейсы (секреты)
